Lançamento Pago

Por que o lançamento pago vence os outros funis · Will Baldan

LP = perpétuo + low ticket + gratuito em 1 único funil. Troca 3 conjuntos de problemas por um único desafio.

Ingresso pago = cliente comprometido antes do evento. Já se tem o compromisso de participar — não precisa de funil complexo pra "acender".

Regra de estimativa de ingressos pela base · Will Baldan

Referência de segurança: 1-2% da base → ingressos (2.000 ingressos ≈ 100k seguidores). Lucas Queiroz: 500 ingressos com 3k seguidores; +1.000 com 30k.

Precificação de ingressos — regras reais · Will Baldan

De R$9,90 a R$97 raramente muda comparecimento ou conversão. O que muda é o CAC.

Regra: ingresso = menor custo viável que não deprecie o produto (piso ~R$19,90, subindo por lote). Nunca subir ticket pra financiar tráfego — não funciona.

Sazonalidade · Will Baldan

Tática: captar em agosto, abrir carrinho em setembro emendando a semana do cliente. 3 lançamentos/ano = padrão do Kimura (permite detox de conteúdo entre eles).

Ingressos

Insight de ad: CTA falando pra deixar pra comprar depois quando o lote tiver mais caro — aumenta ticket médio.

Lotes especiais (alavancas)

Em vez de vender no preço atual do lote, oferecer R$ 9,90 só na live. Conversão da live pulou de 5–7% para 35–40%. Public quente já assistindo, faz sentido.

Teste comparativo: R$ 19 deu 5–12%. R$ 9,90 deu 35–40%. R$ 9,90 ganha.

Oferecer pra quem já comprou ingresso convidar alguém. Ou pra quem participou de workshop passado.

Caso Kácio: 242 ingressos a R$ 1. 60% de comparecimento. 145 min de watch time médio. CAC zero — só recebeu. Compra gravação também, joga ticket médio pra cima.

Calendário de lotes — LC14

⚠ Subir com antecedência = criar campanha no Meta + testar pixel Purchase + agendar 06h00 BRT. Não subir no mesmo dia.

Campanhas F1 — Configuração Meta Ads

Resultado LC14 — Lote Zero (base)

Disparo via API para a base própria — custo externo ao orçamento Meta. 2,4% é benchmark para o Lote Zero com público que já conhece o produto.

Quando NÃO virar lote

Se virar o lote não gera pico de venda no dia, não vire. Manter lote único e aproveitar que o público está quente.

Quando virar funciona: tem base no Instagram pra comunicar / WhatsApp / live na virada / ações de comunicação. Só aí gera pico.

Caso André Vermont: virou de R$ 29 pra R$ 39, vendas caíram pela metade e não recuperaram. Voltou pra R$ 29, recuperou ritmo. Lição: criativos de preço/lote devem ficar em campanha separada, pois pausam quando vira o lote.

Cronograma do evento

Pitch — 3 Etapas

Conversão pós dia 1

A base é muito quente. Vale insistir mesmo com quem não compareceu — lives, desafios, conteúdos. Converte.

Promessa — 7 elementos e como pontuar · Will Baldan

Pontuação até 10. H1 até 3 linhas / máx. ~18 palavras. H2 até ~30 palavras.

Micro resultados — aquecimento pós-ingresso · caso Andréia Vermont · R$43M

Se a promessa só se resolve na imersão, perde-se o lead que tem o problema hoje. Solução: entregar micro resultados durante os 30 dias → aquece, dá tempo de tela.

Resultado: low ticket comum ascende ~6-8% da base. Com micro resultados + imersão: 19%.

Fase comercial — duração por ticket · Will Baldan

Quem para nas vendas ao vivo vende no máximo metade do que poderia (base: ~30 lançamentos pagos). Reabertura sem boleto imediato evita inadimplência — abre depois mais caro.

Torpedo de voz — comparecimento · Luiz Filho (estrategista do Marçal)

Ligação comum: +50-100 pessoas. Método Luiz Filho: +150-200+.

Custo: R$0,09/ligação atendida + R$100 de crédito grátis no cadastro. ROI: 120 pessoas × 10% conv. × R$2k = R$24k (×2 dias). Ferramenta: disparovip.com.br/wlp — teste gratuito + créditos.

#tapago — percepção de valor do lead

O lead precisa sentir que recebeu muito — que saiu ganhando na relação com o especialista antes mesmo de comprar. Isso cria reciprocidade e facilita a venda.

Quando o lead percebe isso, o especialista também se sente motivado — o ciclo se retroalimenta.

Aplicação: o evento entrega de verdade. O conteúdo das lives é ouro. A gravação é prova disso. Quanto mais valor percebido antes do pitch, maior a conversão.

⭐ Framework "Ações Comerciais" — Pré → Evento → Pós · Baldan dia 2

Personagem única de atendimento (a "Gabi") — a mesma pessoa atende de ponta a ponta (ingresso → evento → carrinho). Cria relacionamento antes; na venda, a pessoa compra de quem já conhece.

⭐⭐ Reta final de ingressos — ações com CAC ~zero · Baldan dia 2

Cases: Vinícius Cruz R$42→R$9,90 → dia recorde (191 ingressos, CAC R$31) · Lucas Queiroz escassez → CPA R$17. Fazer ≥1×/semana na reta final. R$9,90/nota NÃO vai pro tráfego/página — é recuperação de base não convertida.

Correção de front: CPM alto + ticket baixo → subir o ticket do front e vender mais do caro depois.

Funil de qualificação

⭐ Ler criativo em camadas — da venda pra trás · Baldan dia 2

"Olhar só CPA desperdiça bons anúncios." Diagnóstico em 2 camadas:

Diagnóstico: conversão+CTR bons e CPA alto → problema é só o Hook. Hook+CTR bons e conversão baixa → CTA desqualifica ou conteúdo/página ruim.

⚠ O criativo pode sabotar a página: case Copa/hidratação — Hook altíssimo (meme), 6.000 visitas desalinhadas, conversão da página caiu pra 0,09%. CTA branda → CTR dispara e conversão despenca. CTA que seta expectativa → CTR ~1 e pouco + conversão 4-7%.

Criativo por público — quente vs frio · cases reais · Baldan dia 2

QUENTE = "anúncio Tinder" (não escala, CAQ menor): gancho → evento → CTA, curto. Designer faz 6-10 variações de uma vez. Cases: App do Zero 100 vendas (47%) CPA R$63 · hamburgueria 400 vendas CPA R$46.

FRIO = parece conteúdo, ≥1 min (atenção → conteúdo → evento → público → CTA): oportunidade/timing, mostrar o que você FEZ. Cases: "IA foi longe demais" 313 vendas Hook 27% · YaLab 401 vendas CPA R$81.

Estático pra frio é difícil — o que funciona é textão tipo story ("Quanto custa pra um designer viver bem" → top 1). Nicho não-visual: fazer visualizar o ROI sem dizer o número.

Pontos de contato: raramente compra na hora — a partir do ~5º contato entra forte em consideração. Conteúdo diário alimenta os contatos.

Orgânico cai durante o lançamento · Andréia Vermont · dado real

Durante o período de tráfego intenso, o alcance orgânico cai 20–25%. O algoritmo prioriza conteúdo que gera engajamento natural — anúncios competem com orgânico.

Detox pós-lançamento: fecha vendas, aumenta postagens orgânicas → views voltam ao normal. Por isso o padrão de 3 lançamentos/ano — permite detox de conteúdo entre eles.

Instituto paralelo: Andréia usa perfil separado (~900k seguidores) como fundo de funil para não derrubar o perfil principal durante o lançamento.

Criativo Frankenstein · escala com 1 pessoa · Will Baldan

Método usado por grandes players: montar criativos a partir de cortes de podcasts/vídeos virais já validados — depois enxertar um CTA narrado. Reduz custo de produção e já parte de conteúdo com prova de engajamento.

O modelo já estava em uso na conta de Michel Hassuike antes de Baldan entrar — serviu de prova de que escala com equipe mínima.

Táticas

Preço único. Apenas 1 impressão. Rodar no final (ingresso mais caro). Agora testando não só público quente de carrinho, mas Advantage+ frio.

Gravações — Quando vender e como precificar

Vale a pena vender gravação? Em 20–22 lançamentos pagos, só em 2 a gravação converteu menos que ingresso. Nos outros, gravação dobra a conversão da base.

*No high ticket (R$ 18k), gravação curta não basta. Resolveu com cashback da gravação dentro do produto principal.

Precificação estratégica

Ingresso barato + gravação cara (R$ 1.000): gera percepção de valor enorme pelo conteúdo. Comparecimento sobe (Will faz 75% vs 62% do Kimura/Kácio).

Lógica: "se a gravação custa R$ 1.000, o conteúdo ao vivo deve ser muito valioso". Força comparecimento.

2 perfis de comprador de gravação

1. Não pode participar ao vivo — quer só a gravação por agenda.

2. Tem consciência do valor — compra ingresso + gravação. Dá 2 sinais de interesse, converte mais.

Tratamento diferenciado:

Botão secundário "Quero só a gravação" no checkout (baixa prioridade visual)

Order bump de ingresso pra quem só comprou gravação

Disponibilizar gravação editada rápido (formato de aulas)

Pegar feedback no comercial e oferecer produto principal

Gravações — Regras de comunicação

"Fique tranquilo, vai ter acesso à gravação no final do evento, dentro da oferta." — não interrompe a experiência do evento com venda paralela.

Os 4 pilares para vender ingressos · Baldan

Todos igualmente importantes — fraqueza em qualquer um limita o resultado.

Estrutura de campanhas F1 · Baldan — cada campanha com sua particularidade

⭐ Página é o gargalo esquecido — design move o ponteiro

"Quem já pôs R$20k numa página?" Ninguém investe — e é onde a venda acontece. Peso: design 50 / copy 50.

Contratação: dê tempo ("art takes time") — prazo curto atrai "faz pra amanhã, cobra barato". Não terceirizar página pra IA: ela aprende com a média; você tem o dado do que converte.

Ordem das 12 dobras — cada dobra responde a próxima objeção

Público quente quer MENOS: página curta pro quente, completa pro frio.

Design para RETENÇÃO (não enfeite)

Inimigos do fast-scan: texto centralizado, caixa larga, bloco grande. "Quando não tiver mais o que tirar, está ficando bom." Briefing é a raiz.

Como testar a página

Microsoft Clarity (grátis): heatmap + sessões >1 min. Testar no Meta é difícil (a campanha principal já tem inteligência acumulada) → A/B na própria página (script no head), split 90/10, não 50/50.

Validar headline primeiro — CTR de criativos estáticos como proxy.

"Conteúdo define audiência."

Gestão de lote na campanha — erro clássico e fix · Andréia Vermont · caso real

Campanha com variações de criativo dentro dela. Erro crítico: ter tudo num lugar só — ao virar o lote você "reseta tudo" e a performance cai.

Em jogo de alto volume, R$1 no ticket representa muito. Cada virada de lote é uma decisão cirúrgica, não automática.

Janela de atribuição + curva de venda · operacional

Mais tempo de tela em menos dias → mais conversão · Luiz Filho / Euriller

Regra: mais tempo de tela em menos dias → mais conversão. Exceção: se o público só tem disponível 1 dia (ex: CLT com domingo livre), melhor 1 dia intenso do que forçar multidias com baixo comparecimento.

Regra de validação — nada vira fundamento sem isso · Will Baldan

Nenhuma estratégia vira princípio na metodologia sem passar por pelo menos 3 testes com no mínimo 2 especialistas diferentes.

Aplicar: antes de dizer "fiz X e deu certo" ou recomendar algo pro cliente, confirmar se o resultado se repete em pelo menos 2 contextos distintos.

Campanhas de vendas — interna

Hackzinhos

Lote Estourar 5% a mais de vendas em cada lote antes de virar — urgência orgânica.

Chat Controlado por anfitriões. Só palestrantes aparecem. Desmutar pra prova social. Nunca abrir no pitch.

Expectativa Alinhar no início do evento.

UGC Vídeo UGC tem performado bem nos testes recentes.

Especialista × estrategista — divisão necessária · Will Baldan

Ninguém é ótimo especialista E estrategista sozinho. Problema recorrente: especialista faz demais e não sabe conversar com o gestor de tráfego → desconfiança → decisões erradas de criativo.

Sinal de que está funcionando: especialista não questiona criativo. Sinal de problema: especialista pede pra mudar criativo "por intuição" sem dado.

Não cobrar ingresso pra entregar CPL · último recurso

Cobrar ingresso e vender 3 CPLs dentro (entregar conteúdo gratuito no evento) condiciona o evento a ser bem menor — você trava a escala porque quem pagou espera transformação, não aula.

Insights de LP por temperatura

Público quente: página mais curta converte melhor. Ele já conhece, não precisa de tanta prova.

Público frio: página mais longa. Precisa de mais contexto, prova, identificação antes de decidir.

Perto do CTA: mostrar o valor da próxima virada de lote. Se a pessoa não converter agora, pelo menos sabe que vai pagar mais depois.

A espinha dorsal do lançamento pago · Baldan

Três métricas que decidem se o lançamento é saudável — monitorar diariamente.

Benchmarking de conversão — evento → produto · Rise / Baldan

% de portadores de ingresso que compram o produto no evento.

Referência: % de ingressistas (não de inscritos totais) que convertem para o produto principal.

Benchmark conversão ao vivo — durante a live · Will Baldan

% de conversão durante a live (ao vivo, não acumulado). Separar de conversão total de evento.

A maioria das vendas de lançamento pago vem depois da live — quem vai ao vivo é a base quente, mas quem compra na gravação + remarketing representa parcela grande. Nunca cortar tráfego no dia seguinte ao evento.

CPM

CTR

Connect Rate

Conversão da Página

Conversão dos públicos — produto principal por forma de pagamento · Baldan

Cashback converte 48% mais que o padrão e 7× mais que boleto. O ticket menor é compensado pelo volume. Boleto como única opção reduz drasticamente a conversão.

Termômetro da rentabilidade · Baldan · Rise

Fórmula: (Faturamento total − Investimento tráfego) ÷ Ingressos vendidos

Esse número diz se o modelo está pagando bem por ingresso vendido — independente do volume. Use para comparar lançamentos.

Vender gravações — conversão por abordagem · Baldan

LC14: usar "em formato de aulas" + copy de escassez para o bump da gravação. Diferença entre 1,5% e 20% é só posicionamento.

Gravação: order bump vs. upsell · dado real de lançamento

• Order bump (na hora da compra): 15–25% de conversão base → 40–60% na escassez final
• Upsell (pós-compra): deu ruim + atrapalhou a entrada no grupo — não usar
• Regra: gravação sempre como order bump, nunca como upsell

Dado real — tabela dia a dia (abril/maio)

O 336% do último dia não é erro: abrindo a gravação para inscritos que não tinham comprado o bump, o volume de bumps ultrapassou os novos ingressos do dia. Oportunidade de receita que normalmente fica na mesa.

⭐⭐ Ler o dashboard de resultado — os 3 cohorts · Baldan dia 2 · Profitfy (Zoom + Meta + checkout)

1. Cohort por TEMPO DE TELA — a alavanca #1:

Toda a retenção do cronograma existe pra empurrar gente pro grupo "8h+". Benchmarks evento: comparecimento D1 60-75% · D2 55-70% · tempo médio de tela 6-8h · presença no pitch 55%.

2. Cohort de order bump: gravação como bump converte 2,22× mais (14,5% vs 6,5%), 56% das vendas → oferecer o bump já na captação.

3. Cohort por lote: o lote que rendeu mais DINHEIRO (não a maior conversão) define o criativo/período a repetir. Case: lote 3 = R$100k com 600 ingressos.

Rentabilização por 1.000 ingressos

Diagnóstico em cascata

VHR baixo → gancho dos 3 primeiros segundos

CTR baixo + VHR ok → oferta/promessa do criativo

Conv. página baixa + CTR ok → problema na LP

CPA alto + CTR e conv. ok → ticket ou oferta do produto

A tese central da live de 21/05

"Pagar o tráfego na captação é coisa de iniciante. O experiente vende mais ingresso e topa expor caixa."

Quem tenta empatar na captação tira menos lucro no final. O dinheiro está em vender mais ingresso, ter mais tempo de tela e converter mais — não em proteger o caixa na fase de captação.

3 níveis de lançador

Simulação numérica — Iniciante vs Experiente

O Iniciante tem ROAS maior mas leva menos lucro pra casa. O Experiente expõe caixa, ROAS menor, mas o lucro dobra. Direto da planilha que ele compartilhou na live.

Planilha de planejamento — modelo real · Baldan · Rise

Exemplo com 5.000 ingressos · R$ 360k investimento · ROAS 4,28

80% do faturamento vem do produto principal — os ingressos existem pra construir a lista, não pra pagar o tráfego.

Plano Zero vs Plano — dois cenários reais · planilha Baldan

Mesma estrutura, dois tamanhos. Iniciante começa no Zero; experiente escala para o Plano.

Plano Zero: produto mais barato compensa o menor volume — conversão maior (19% vs 10%). ROAS do Zero é maior, mas lucro absoluto é ~7× menor. A diferença é o tamanho da verba exposta.

A pergunta-mestre pra qualquer decisão

Em vez de perguntar "1 dia ou 2 dias?", "ingresso R$ 19 ou R$ 49?", "vendo gravação ou não?" — passe a decisão por esses 3 filtros:

"Printa essa tela. Toda decisão passa por essas 3 perguntas."

Modelo antigo vs. modelo pago — números do Will · dados reais

Em 2024 (após desmonte de sociedade e saída de 20 pessoas), novo formato: R$9,4M com 22% de margem. A margem triplicou apesar do faturamento similar.

3 pilares do lançamento · Will Baldan

O lançamento de 7.000 ingressos que NÃO foi o maior · lição real

Recorde de ingressos (7.000), mas NÃO foi o maior faturamento. Causa: tentativa de criar conexão emocional antes do pitch com história pessoal do Kimura (mãe falecida). Ele desmontou a chorar. O pitch estava agendado com horário travado.

3 lançamentos ruins seguidos — análise do erro · Will (próprio)

Regra quebrada: mudou tema + narrativa + produto AO MESMO TEMPO. Qualquer variável que muda deveria ser isolada.

Erro adicional: substituiu "vender durante o workshop" por um trial sem compromisso — trouxe gente que não estava comprometida com a transformação.

Quando o resultado cai, isolar UMA variável por vez. Mudar tudo gera incerteza total — não se aprende o que funcionou ou quebrou.

Gratuito → upsell de ingresso pra base · alavanca esquecida

Quem faz lançamento gratuito: depois de fechar o carrinho, vender ingresso de upsell pra base do gratuito. Converter 5–10% da base geralmente dobra a receita do gratuito.

Conversão > Comparecimento

A maioria erra perguntando "qual é o comparecimento?". O número que paga o lançamento é conversão, não comparecimento.

Exemplo: gravação tem comparecimento menor (38% vs 63% do Kimura), mas converte mais (16,5% vs 9%). Comparecimento mais baixo, mas o lucro vem da conversão.

Regra: se a conversão sobe, ignora o comparecimento. Se a conversão cai, aí sim olha comparecimento como causa possível.

Correlação CPM x Poder Aquisitivo

Existe correlação direta entre CPM e poder aquisitivo do público. CPM baixo = público com menos dinheiro. CPM alto = público disputado por mais anunciantes.

Combinação que não fecha: CPM alto + produto barato. "Se o CPM é R$ 100 e seu produto custa R$ 1.000, esquece." A conta não fecha sem escada de produtos.

Combinação otimizada: CPM alto + high ticket + escada de produtos. Exemplo Michel: subiu de R$ 1.000 pra R$ 1.500 sem mexer na conversão (7,8%). Faturamento +50%.

FORMATO — estrutura narrativa

CENA — recursos visuais

PRODUÇÃO — execução técnica

Números do lançamento

Criativo campeão

⚠ CVR caiu de 4% → 1% por desgaste do criativo. Causa: polarização perdeu força. Solução: novo ângulo antes que o número caia — não esperar o buraco aparecer.

Order Bump

Regra: não sobrecarregar o checkout com múltiplos bumps. Um bump simples e complementar converte muito mais do que dois bumps que geram fricção.

Comercial — ponto cego do Euriler

Vende quase exclusivamente durante o ao vivo (sáb/dom), sem follow-up pós-evento. Willian sinalizou isso como a maior alavanca não explorada:

LP — ajustes recomendados por Baldan

Andrea Vermont · Psicanálise · +R$ 43M

Lançamento de imersão presencial com 78k ingressos e 15k formações vendidas

O sucesso começa antes — aquecimento

• Construção antecipada: o lançamento é consequência, não origem. Resultado = trabalho prévio intenso
• Volume e consistência: produção de conteúdo massivo para dominar atenção antes da oferta
• Distribuição multi-perfis: cortes estratégicos + presença em múltiplos canais (onipresença)

Oferta — estrutura de preços

• Ingresso: R$ 37 — elimina barreira de entrada, gera volume e comprometimento real
• Order Bump (gravação): R$ 97 — 15,4% de conversão no bump / 12.080 unidades vendidas
• Produto principal: R$ 2.874 ticket médio — formação completa
• Upsell (extensão de prazo): R$ 367 à vista — 2.408 vendas = 16% do total
• Regra dos order bumps: decisão baseada em testes dos 2 lançamentos anteriores (teto R$ 3.500 de ticket)

Funil — captação e ativação

• Mix: 75% tráfego pago + 25% orgânico
• Caminho: anúncio → página de vendas → obrigado → WhatsApp privado ativo → grupo WhatsApp + e-mail
• API oficial: 1,5 milhões de disparos via WhatsApp API Oficial
• Fichas de interesse: 23.256 formulários antes da abertura → 64,72% converteram = 15.050 formações

Criativos — o que funcionou

• Melhor conteúdo orgânico: Frankstein (educativo, posiciona autoridade, gera identificação antes da oferta)
• Melhor vídeo pago: criativo em vídeo — alta conexão emocional e clareza de promessa
• Melhor imagem paga: estático — alto impacto visual, prova de autoridade + CTA direto

Headlines campeãs

• "Cure seus traumas e tenha uma profissão rentável"
• "Você já sofreu demais por algo que pode ser resolvido em dois dias em imersão comigo"

Estrutura da VSL

Modelo de imersão — retenção e pitch

16h de tela total. Imersão prepara a convicção — o pitch no D2 fecha com quem já está comprometido desde o D1.

Reabertura — 21% das vendas

1 em cada 5 vendas veio na reabertura. Não ignorar esse momento — é dinheiro na mesa.

Faturamento por etapa

• Ingressos: R$ 3.738.129
• Abertura (primeiras 24h): R$ 21.537.491
• 14 dias de carrinho: R$ 30.261.667
• Reabertura boleto: R$ 9.260.409
• Total: R$ 43.260.205

Igor Antiqueira · Devs/IA · R$ 2,29M

Workshop para desenvolvedores com foco em IA — prova que o modelo escala com audiência nicho e B2B

O que foi diferente aqui

• Público B2B nicho (devs sêniores): audiência menor, mas altamente qualificada. Prova que o modelo funciona fora do marketing/info.
• LinkedIn como canal principal: maioria do público B2B veio do LinkedIn, não Meta/Instagram. Canal determina o público — não o contrário.
• 2.500 gravações vendidas (~38% dos ingressos): quase o dobro do benchmark de Andrea Vermont (15,4%). Público dev compra mais o registro técnico.

LP — ajustes analisados por Baldan (55:08)

• Primeira dobra: botão de compra precisa estar visível sem scroll — se o visitante não vê o CTA imediatamente, perde-se a conversão impulsiva
• Escassez real > escassez artificial: barrinha de lotes (com lotação real) converte mais do que contador regressivo genérico
• Prova social após o preço: incluir depoimentos/validações logo abaixo do preço reduz objeção na hora da decisão

Teses testadas / confirmadas

• Vender gravação não reduz audiência ao vivo — é receita complementar. Quem quer a gravação e quem vai ao vivo são perfis diferentes.
• Ingresso R$ 9,90 como estratégia de maximizar base e comparecimento — barreira quase zero, mas ainda cria comprometimento (vs. gratuito)
• Oferta exclusiva para quem já comprou gravações anteriores — base que já conhece o produto converte mais fácil e merece preço especial

Lançamento pago vs. lançamento gratuito (147:00)

• Gratuito: "vende tudo ou nada" — toda a pressão na janela de carrinho, sem receita de ingresso antes
• Pago: previsibilidade de caixa — ingresso já entra antes, conversão no evento é um segundo momento de receita
• Consistência de conteúdo (YouTube + cortes) constrói autoridade antes do evento e atrai público qualificado sem depender de tráfego frio puro

Cássio Araújo · Designer · R$ 716k

Escadinha de lançamentos — do primeiro pago ao teto de público

Detalhamento L5 — R$ 195k → R$ 716k (1.700 ingressos)

CAC ingresso ~R$80; ticket médio por ingresso ~R$417 → cada 1.000 ingressos = ~R$417k. Produto principal = 65-80% da receita em qualquer lançamento saudável.

O teto de preço do público

Ao tentar R$2.500 de ticket (vs R$1.500 anterior) o ROAS caiu para 3,08. O público de designer não converte em alta conversão em R$2.500.

Vanderlei · Agro/Pecuária · R$ 960k+

High ticket + CPM baixo = margem absurda. Público com R$20k+/mês de renda.

O que torna o agro especial

Alerta: no 2º semestre, campanhas políticas disparam o CPM. Planejar lançamentos antes de agosto ou ter gordura no ROAS.

Lições do Vanderlei

• Aprendeu assistindo 2-3 vídeos do YouTube do Will → implementou "na tora" sem precisar de setup perfeito.
• Ticket ideal da gravação: R$ 127 (testado, não estimado).
• CPM de imagem estática < vídeo de 2 min — formato importa, mas não é o único fator.
• Modelo atual: só lançamento pago. Valor da mentoria = atualização semanal (não é biblioteca de aulas).

Case anônimo · High ticket · R$ 1,69 mi de receita

Jimi Azevedo · ~R$ 960k com ~R$ 10k investido

Grupo aquecido de ~2.000 pessoas como base de lançamento. Mostra que tamanho de lista não é o limitador — qualidade do relacionamento com o grupo é.

Daniel · Imigração · ~R$ 2 milhões em contratos

• 3 Single Shots encadeados: 600 + 400 + 100 vendas · CPA R$40.
• Evento 2 dias × 8h elevando consciência ("descobre que PODE migrar" → sistema de 27 perguntas → vende o sonho).
• Checkout embedado no modal da página → conversão subiu muito.
• Cohort de preço: R$9,90 = melhor custo-benefício de ingresso.
• Criativo campeão: 111.000 cliques → ~7.000 ingressos.

Bira · Incorporação · R$ 1,69-1,8M no 1º lançamento

• Ingresso pago qualifica → show-up alto mesmo com audiência pequena. Não é o tamanho da audiência, é estratégia + tipo.
• CPM como diagnóstico: imobiliário normal ~R$55-58, estava R$100+ (atraindo marqueteiro) → botou "imobiliário" na página/anúncios → CPM caiu pra 55 em 2 dias.
• Tratar a raiz, não o achismo — não trocar página sem olhar os números.

Márcio Temperini · Secretariado Remoto · R$ 198k

Ex-dono de agência de lançamento (gratuito) que quebrou. Reconstruiu com lançamento pago no nicho da esposa (secretariado remoto p/ área médica).